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中铁合肥院2019年经营工作会议顺利召开
来源:本站   时间:2019-3-28   点击次数:1007次

    3月22日上午,院2019年经营工作会议召开。院领导班子全体成员,院属各单位、机关各部门负责人,经营部全体人员参加了会议,会议由院副总经理霍建军主持。
 
    霍建军副总经理首先就2018年全院经营工作情况总体分析、收款情况、设计类项目分包情况及2019年工作主要任务和安排向大会作了汇报。院经营部长徐曙对2019年三项?#21103;?#20998;解情况进行了解读,并提出了2019年经营工作设想。院属各生产单位、驻外分院、机关各部门及经营部同志分别就如何做好院2019年经营工作提出了意见建议。
 
    院领导班子成员结合各自分管工作,?#26377;?#19994;发展形势、加快多元化发展、加速转型升级、加强科技支撑、开拓EPC工程总包等新领域、拓展省外海外市场、做好在手项目、促进二次经营等方面对做好当前经营工作进行了深入阐述。
 
    王智忠总经理在讲话中系统梳理了过去一年来的经营工作,从全院投标总量、中标项目类型、经营短板等方面对当前经营工作特点进行了深入分析,并就我院各板块经营工作的重点和难点进行了梳理和指导,要求全体同志提高设计水平,提升服务质量,对我院经营工作再上新台阶进行了安排部署。
 
    院执行董事、党委书记李彦军在总结讲话中指出,过去的2018年,在全院干部职工的共同努力下,我院圆满地完成了集团公司下达的各项任务?#21103;輳?#26032;签合同额、营业额等均创造了合肥院历史新高,得到了集团公司认可。新的一年,我院要重点从以下几个方面开展经营工作:一是要培养经营人才、管理人才,争取建立我院的综合经营模式;二是要完善各团队建设,大到生产单位小到项目组,建设好团队才能出精品工程,良好的口碑是经营的保障;三是项目管理要加强,项目无小事要用心服务好业主,以服务促经营;四是要做好和集团公司各大片区的合作,加强省外布局,立体经营、多方位经营扩大市场范围;五是企业文化建设要进一步加强,对有重大影响力的项目进行大力宣传,做好申报优秀设计工作,使企业知名度得到更大提升。
 
           


 
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